朱明掛電話的時候,顯然既生氣,又無奈。杜玉峰也沒多管。朱明與程半安之間的事情,現(xiàn)在他根本顧不上。他要走通自己的路,有時候,就不能計(jì)較那么多。他只是路過,哪怕腳下是泥濘一片,他也只能先想辦法過去再說。他的目標(biāo),是更遠(yuǎn)的地方,而不是停下來整理腳下這塊泥濘地。不然的話,他什么事情,都辦不成。結(jié)束通話后,杜玉峰有這一億打底,心情稍稍舒緩了一些。杜玉峰笑道："感謝老哥支持！不是你這通電話,朱明肯定不會放款。"程半安搖了搖頭道："我反正是無所謂了,以前積攢的東西,能用就盡量用嘍。""反正也帶不進(jìn)棺材里。"杜玉峰沒和程半安多說什么,急急地帶著阿東趕回天安集團(tuán)。財(cái)務(wù)部的所有人員,已經(jīng)在會議室等了半個小時了。財(cái)務(wù)部四十多號人,算是比較大的部門了。進(jìn)門的時候,財(cái)務(wù)部的人都在議論紛紛。有抱怨,時間都過了半個小時,為什么還不開會。有抱怨,早知道這樣,該晚點(diǎn)過來,手頭上的事情還很多的。有抱怨,杜玉峰一點(diǎn)都不守時,對大家不尊重的。杜玉峰在進(jìn)門的前一刻,聽了幾句,根本沒太在意。他一進(jìn)來,整個會議室都安靜了下來。杜玉峰目光掃過在場的所有人,不緊不慢地走到會議室的當(dāng)頭。許夢溪也跟著杜玉峰進(jìn)來,找了個椅子坐下。杜玉峰朝眾人點(diǎn)點(diǎn)頭道："會議開始吧！"杜玉峰把本子攤開,在本子中間畫了一道豎線。左邊寫上：姓名、職務(wù)；右邊寫上：問題。然后抬起頭道："今天這個會議,一是,了解財(cái)務(wù)部的工作狀況；二是,了解大家面臨的問題。""大家放輕松,待會,咱們一個個來。每個人都發(fā)一下。""發(fā)是這樣,先說姓名,職務(wù),然后再說工作的職責(zé),最后說現(xiàn)在碰到的問題。""姓名,職務(wù),職責(zé),問題,四個點(diǎn),好吧。從我左手邊依次下去。""對了,人事部的人到了吧"坐在杜玉峰右手邊的一名中年女人舉手道："杜總,我是何青,人事部總監(jiān)！"杜玉峰點(diǎn)頭笑道："我知道你,程總說,天安集團(tuán)發(fā)展到今天的規(guī)模,你功不可沒。"程半安事實(shí)上并沒有說過這個話,杜玉峰也就是應(yīng)個場。說完后,便對著眾人道："開始吧！"這種人數(shù)偏多的會議,要么就是主講人一直說；要么就指定發(fā),要想大家自主發(fā),那幾乎不太可能。杜玉峰也沒那個時間等候。示意左手邊的一個人開始后,就把筆拿起來,準(zhǔn)備記錄。左手邊第一位,就是財(cái)務(wù)總監(jiān),蘇城峰。蘇城峰能做財(cái)務(wù)總監(jiān),肯定是程半安的親信。而且能掌管天安集團(tuán)這么大一個公司的財(cái)務(wù)部,專業(yè)水平,肯定也是夠的。不然混不下去。因此,蘇城峰很圓滑。他的問題,說的很隱晦,而且也沒敢當(dāng)著這么多人的面往深里說。只說,現(xiàn)在整體上,現(xiàn)金流較弱。如果集團(tuán)沒有新的資金補(bǔ)入,會碰到結(jié)構(gòu)性的危機(jī)。杜玉峰在筆記本的左邊人物欄里,蘇城峰的名字下,標(biāo)記了,謹(jǐn)慎圓滑,四個字。右手邊問題欄則寫上：沒錢！接下來,就是一個一個,往下去。普通的財(cái)務(wù)人員,并不能提出什么有效的問題。甚至有些問題,都并不是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該操心的。比如發(fā)工資的問題。管理者會不知道,如果不發(fā)工資,員工的心緒就會極不穩(wěn)定知道還不發(fā),肯定是有其他的原因。財(cái)務(wù)人員去操心發(fā)不發(fā)工資,員工情緒穩(wěn)不穩(wěn)定,這個算是瞎操心。這不是財(cái)務(wù)人員的真正職責(zé)。了解了一圈后,一個大致的想法,就在杜玉峰的腦子里展開了。他后面要做的事情,是要對天安集團(tuán)進(jìn)行拆分?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)部,卻是按財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分類分組。這不符合杜玉峰的戰(zhàn)略要求。他要把財(cái)務(wù)打散,重新按項(xiàng)目來分組。杜玉峰在本子上大致畫了一下才道："從明天開始,財(cái)務(wù)部要進(jìn)行調(diào)整。"所有財(cái)務(wù)人員的目光都匯集了過來。杜玉峰直接就是吩咐的語氣,并不是要和大家商量。杜玉峰道："分公司的財(cái)務(wù)體系暫時不變?？偛康呢?cái)務(wù)體系要按項(xiàng)目進(jìn)行劃分。"蘇城峰問道："按項(xiàng)目劃分的意思是"杜玉峰道："我在說話的時候,不希望有人打斷。聽我說完,好吧""天安集團(tuán),有一些店鋪,有一些物業(yè),還有一些在建的項(xiàng)目。""店鋪物業(yè)這一類的,劃一個財(cái)務(wù)小組出來,就叫商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)組；""商品房住宅這一類的,要按每個樓盤的項(xiàng)目,分成小組；""商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目,也是如此。""原則上,每一個大項(xiàng)目,就要有一個財(cái)務(wù)小組。""小項(xiàng)目可以幾個并在一起,組成一個財(cái)務(wù)小組。""特別是現(xiàn)行,正在建的項(xiàng)目,如果有二十個項(xiàng)目,原則上就要有二十個小組。""財(cái)務(wù)賬要按項(xiàng)目進(jìn)行分列,獨(dú)立核算。""好了,現(xiàn)在有什么問題"蘇城峰道："可是,這樣的話,每個項(xiàng)目最少也要兩個財(cái)務(wù)人員,我們?nèi)耸挚隙ú粔颉?杜玉峰道："何總監(jiān),你和蘇總監(jiān)商量一下,看缺多少人,全部補(bǔ)齊。""看看,有沒有可以合作的會計(jì)外包公司,讓他們派遣一些熟手,過來工作幾個月。""我這邊也會向市財(cái)政局借調(diào)一些人過來。""現(xiàn)在,必須要保證,每個項(xiàng)目獨(dú)立核算。""而且要在短期內(nèi)就厘清每個項(xiàng)目的狀況。"蘇城峰為難道："現(xiàn)在工資還沒有發(fā),員工的工作積極性不高。"杜玉峰擺了擺手道："整個集團(tuán)的工資,我了解的是,9月份的已經(jīng)發(fā)完。""還有10月,11月的沒發(fā),現(xiàn)在是11月底,11月的工資,按例是12月才發(fā)。""現(xiàn)在還早的很,也即是說,現(xiàn)在天安不過是拖欠了一個月的工資。""站在員工的角度,你們也要看看,現(xiàn)在很多企業(yè),拖兩三個月工資的,很普遍。""還有,你們是財(cái)務(wù)部的人,公司財(cái)上有沒有錢,你們心里最清楚。""以前的工資,發(fā)不發(fā),怎么發(fā),我要想一想。""不過,我可以預(yù)支財(cái)務(wù)部12月的工資。""我不僅要預(yù)發(fā)12月的工資,而且財(cái)務(wù)部的員工,還要漲薪20。""我剛才提到的項(xiàng)目財(cái)務(wù)小組。組長人選的工資,要漲40。""這個工資,可以提前算出來,錢我來準(zhǔn)備。""我不要所有人都有工作積極性,但是我要財(cái)務(wù)部的你們,要有工作積極性。""下面還有時間,我們現(xiàn)場,就開始分組。何總監(jiān),你協(xié)助一下。""我強(qiáng)調(diào)一下,重新調(diào)整后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)小組,要直接向我匯報(bào)。"杜玉峰一句話,變相就架空了財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇城峰的權(quán)力。蘇城峰的臉色有些難看。杜玉峰見沒人說話,便直接刺激道："何總監(jiān)你記一下,蕩湖花園這個項(xiàng)目,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,月薪2w,工資提前發(fā),在場的,誰報(bào)名負(fù)責(zé)這個項(xiàng)目"x