“跟領(lǐng)導(dǎo)相處,不跟職工較勁?你的意思是,對產(chǎn)品檢驗,放寬些,不管不顧?”朱茂林稍微琢磨了下,問道。
真要這么搞,產(chǎn)品檢驗科就是個擺設(shè)。
他這個產(chǎn)品檢驗科的科長,也會有名無實,沒有絲毫的存在感,比童永昌都不如。
朱茂林有點接受不了。
權(quán)力在使用,不使用,哪有什么權(quán)力?
“想要做事,一個是得符合大的趨勢,再一個就是手上得要有更大的權(quán)力?!标惡频溃爱a(chǎn)品檢驗科的權(quán)力太小了,還容易得罪人?!?
“你再嚴(yán)格要求下去,自已家里人還會被騷擾,職工怨氣更重,時間長點,可能領(lǐng)導(dǎo)會考慮給你調(diào)崗。”
劣幣驅(qū)逐良幣。
世上的道理,并不是人多就對,人多就對,很多時候是為了維持穩(wěn)定。
“真要啥都不管,任由著職工來,產(chǎn)品合格率會下降不少,酒廠的損失很大,這么些錢要能節(jié)省下來,該多好?!敝烀值?。
這是一個方面。
再一個方面,他則是有私心,占著產(chǎn)品檢驗科科長的位置,如果不使用,怎么彰顯自已的威信?
“這些損失就是節(jié)省下來了,也是上交了,市酒廠利潤留存1%都不到,朱科長你想著為酒廠節(jié)省,有崇高的品德,但不是所有人都跟你一樣。”陳浩道。
“就是要做事,也得在保證自身地位的前提下,才能行,要不然只能是將自已推到大多數(shù)人的對立面?!?
“哪怕你是對的,可也容不下你?!?
單位利潤上交,由國家財政進(jìn)行轉(zhuǎn)移支付,這些利潤大部分用在重工業(yè),國防,以及發(fā)展國際友人方面。
企業(yè)能利用的利潤很有限。
單位能留下1%的利潤自用其實都已經(jīng)算高的,不少單位能留下來的利潤只有0.1%,也就是說,賺了1萬塊錢,最后落在單位賬戶里頭,也就只有10塊錢。
賺1萬,單位能用的就10塊,只夠買5個暖水瓶。
“說到底,還是市酒廠的權(quán)力太小,工資待遇方面要是能做些主,我的工作就沒那么難做了?!敝烀值?。
陳浩沒接話。
這事別說朱茂林,就是市酒廠的領(lǐng)導(dǎo)也沒權(quán)力做出改變。
國營單位的權(quán)限,就跟歷史課本里頭寫的,清末時期的炮臺,看著是龐然大物,威力驚人,可卻非常僵硬,靈活性不夠,射界很有限,有敵人過來攻擊時,火力覆蓋不夠。
“還是那個話,需要時機(jī),這個事情不是你能解決的,就是市酒廠的領(lǐng)導(dǎo)也解決不了,解決不了的事情,就不要去想,只想能解決的事情就好?!标惡频?。
“強(qiáng)硬的監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題,跟職工產(chǎn)生沖突,這個方向不行,但還能有別的地方可以突破,能證明你這個產(chǎn)品檢驗科的科長在做事。”
陳浩給朱茂林提供了一個方向。
正當(dāng)?shù)目谧舆M(jìn)不去,那就換個口子,活人不能讓尿給憋死了。
“你有什么法子?”朱茂林眼睛亮了不少。
他看到了希望。