1990年1月3日我如期到衛(wèi)利行報(bào)到。那天的藍(lán)城雖然海風(fēng)也很冷，但不像黑龍江大雪紛飛。在溫暖如春的國(guó)際酒店8層的公司寫字間，女孩們身著黑色職業(yè)裙裝，普通男員工都穿的是一套銀灰色的金利來香港品牌的司服，扎著各式領(lǐng)帶。在端莊的前臺(tái)小姐引領(lǐng)下、我在總經(jīng)理辦公室見到了公司首席顧問叢先生。房間里擺著兩組雅黑色的韓國(guó)kukbodesign辦公桌，門對(duì)著的左側(cè)靠窗有一組墨綠色的沙發(fā)和一組簡(jiǎn)潔的書柜及一套價(jià)格不菲的組合音響。公司的辦公場(chǎng)所、設(shè)備和管理及待遇都堪與外資企業(yè)媲美甚至有過無(wú)不及。誰(shuí)料到半年后我以行政副總的身份也坐進(jìn)了這個(gè)如今讓我頗有點(diǎn)緊張和壓迫感的房間。
一進(jìn)屋，我驚喜地看到我大學(xué)時(shí)的同窗好友廉鈞！這是畢業(yè)5年后我們第一次見面，他笑著站起來一把握住我的手并用左手親熱地拍了一下我的肩頭：老同學(xué)、你好啊。然后轉(zhuǎn)身側(cè)臉把我介紹給旁邊一位頭發(fā)蓬松微卷、長(zhǎng)臉細(xì)眼、身著休閑裝的不怒自威的高個(gè)子男士：冷波，這位是叢先生。他微微抬了抬身，和我輕握了下手，點(diǎn)點(diǎn)頭讓我坐在廉鈞的旁邊。
然后我們海闊天空地聊了一會(huì)兒天，我才了解到叢先生昨天剛才香港回來，他己是香港身份，在香港成立了公司并在藍(lán)城開辦了兩家中港合資企業(yè)。雖然藍(lán)城公司是本部，但他每年也只回來幾次，一般都在香港和北京并正在籌建北京公司。這期間不斷有意氣風(fēng)發(fā)、志得意滿的公司中高層進(jìn)來請(qǐng)示工作并一口一個(gè)“頭兒”的稱呼叢先生。我當(dāng)時(shí)還有點(diǎn)不適應(yīng)不太習(xí)慣，直到后來我才深入了解到他的江湖背景和幾起幾落的傳奇發(fā)家史。
叢先生外號(hào)本本，早年混跡藍(lán)城黑道，以腦子快出手快而馳名。每天兜里都揣本書、喜歡讀書而得此綽號(hào)。八十年代、他是天津街最出名的裁q，那時(shí)還沒有所謂的品牌服裝，他靠一身精湛的手藝和社交手段結(jié)識(shí)了一批省市局三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的子弟并把其中一些代表人物吸收進(jìn)公司。同時(shí)敏銳地抓住當(dāng)時(shí)的改革開放大潮成立了帶有港資味道的公司“衛(wèi)利行”。利用大連獨(dú)特的港口條件和東北重要的糧食資源，與泰國(guó)正大集團(tuán)等國(guó)際大企業(yè)做起了糧食出口貿(mào)易并迅速做大。同時(shí)最早一批在香港成立公司拿外牖ふ鍘214愿圩屎屯饃躺矸莼氚炱笠擔(dān)喚鱸詿罅燈穡15枷蟣本┖蛻蝦＝ㄌ舯本┕車鵲乇晷越ㄖず禿獻(xiàn)鰲
公司的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)用人階段：初創(chuàng)時(shí)是江湖兄弟；發(fā)展期為官二代；第三階段為擴(kuò)張期開始廣招各界社會(huì)精英，聘請(qǐng)了法律顧問和稅務(wù)顧問。公司之所以能乘勢(shì)而起并迅速崛起，得益于叢先生既能準(zhǔn)確抓住時(shí)代脈搏與趨勢(shì)，同時(shí)又能不斷超越自我的出身和局限，總是異于常人超前一步。
我就是在第三個(gè)階段加盟公司的。除了我的金融專業(yè)和文才名氣外，我大學(xué)同學(xué)廉鈞的背書也起了至關(guān)重要的作用。因?yàn)樗?dāng)時(shí)是藍(lán)城市建行國(guó)際業(yè)務(wù)部的骨干和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，衛(wèi)利行主要出口業(yè)務(wù)的幾千萬(wàn)貸款就是他主管的。
半個(gè)小時(shí)后，叢先生把我第一次應(yīng)聘時(shí)的信息技術(shù)部的高sir叫來讓他安排我的工作。我隨之就進(jìn)入了三個(gè)月高強(qiáng)度、快融入但也是痛苦的試用期和磨合期。那時(shí)幾乎天天加班，絕大多數(shù)員工還都單身，年輕氣盛，激情滿滿。我們都吃住在office，因?yàn)槭亲獾木频昕头?，所以樓層還有專門的服務(wù)員，晚上可以加床墊子打地鋪。樓下地下一層有員工食堂。最讓我轉(zhuǎn)型艱難的不僅是從一名自由散漫、放浪不羈的記者變?yōu)橐幻?guī)的公司職員，更讓我頭疼的是作息時(shí)間和著裝方式包括生活習(xí)慣的全面改變。
記得第一次去公司應(yīng)聘時(shí)印象特別深，那會(huì)兒我還是長(zhǎng)發(fā)披肩，搖滾青年的打扮。ceo王總很嚴(yán)肅地對(duì)我說道：朱先生，對(duì)不起，勉為其難，我們這是企業(yè)，不是文藝單位，請(qǐng)你去把頭發(fā)剪了！當(dāng)時(shí)我還是蠻抵觸的，頭發(fā)不僅僅是頭發(fā)的問題，某種意義上也是身份和尊嚴(yán)的象征。但既然已經(jīng)下決心要脫胎換骨，迫于無(wú)奈，我主動(dòng)找到藍(lán)城最好的國(guó)營(yíng)紅星理發(fā)店，剃去伴隨我多年的長(zhǎng)發(fā)，第一次噴了摩絲，覺得很別扭和羞恥！
公司早晨上班都要打卡，這在1990年算是很早的現(xiàn)代企業(yè)管理制度了。過去我因?yàn)楫?dāng)記者和寫詩(shī)己習(xí)慣于黑白顛倒的夜貓子生活方式，所以每天上午坐在辦公桌前不斷地打瞌睡，腦袋咣咣地往桌子上磕，最后同事實(shí)在看不下去了，說你到洗手間去瞇一會(huì)兒吧。大概經(jīng)過三個(gè)月才慢慢地調(diào)整過來。但這第一季度也是我改頭換面、奮發(fā)精進(jìn)和大顯身手的好時(shí)機(jī)，試用期滿不但順利轉(zhuǎn)正并直接晉升為人事公關(guān)部部長(zhǎng)，反轉(zhuǎn)上位之后變成本座我每天早上站在公司前臺(tái)、一本正經(jīng)地監(jiān)督各位員工打卡了。
我的到任同時(shí)開啟了公司人才晉階的第四階段：更高學(xué)歷更年輕有為。并開創(chuàng)了公司社會(huì)公關(guān)、重塑企業(yè)形象和建設(shè)企業(yè)文化的新階段。
管理的提升和業(yè)務(wù)的拓展主要從人才引進(jìn)和機(jī)構(gòu)設(shè)置兩方面結(jié)合入手：一是從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中招聘優(yōu)秀的學(xué)子；二是從一些對(duì)口和知名的機(jī)構(gòu)挖成手和高手。我上任不久正趕上畢業(yè)季，于是開始大張旗鼓地在媒體刊登招聘廣告，參加各種大型招聘會(huì)。先后從北大、南開及藍(lán)城本地的財(cái)經(jīng)、理工和海運(yùn)院校招聘了一批青年才俊。僅為新成立的從事戰(zhàn)略規(guī)劃和決策智囊的研究發(fā)展部就配備了三名北大畢業(yè)生，一丁4硬圃閡淮渦暈滴癲棵耪釁噶5名在校時(shí)就開辦書店、積極叁加學(xué)運(yùn)的務(wù)實(shí)派行動(dòng)型男生。同時(shí)在外貿(mào)等單位為新設(shè)的五礦部、土產(chǎn)部等招攬了部門經(jīng)理等中堅(jiān)力量。新鮮血液和新狼的加入一時(shí)讓公司活力信增、士氣大振！
公關(guān)和企業(yè)文化方面也齊頭并進(jìn)，一是創(chuàng)辦我兼任主編的內(nèi)部報(bào)《衛(wèi)利行人》，策劃和印制了精美洋氣的第一本公司介紹畫冊(cè)。并利用我做過記者的優(yōu)勢(shì)迅速與本埠的媒體建立了關(guān)系和通道。尤其是趕上了藍(lán)城在新任市長(zhǎng)大力推動(dòng)和建設(shè)“北方香港”的高峰期，積極參與到兩項(xiàng)重大品牌活動(dòng)之一的“時(shí)裝節(jié)”，贊助并承辦了開幕演唱會(huì)；另一項(xiàng)足球俱樂部則是由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)主辦的。
本次演唱會(huì)由于叢先生和正在籌建的北京公司的主要人物汪檣（他出身電影世家、曾任北影導(dǎo)演）動(dòng)用了大量人脈而請(qǐng)到了當(dāng)時(shí)最火的幾位演藝界大腕如劉歡、韋唯、陶金、杭天琪等人，為時(shí)裝節(jié)大大添彩，令紅二代出身的陸市長(zhǎng)大為滿意。經(jīng)此一役，公司的形象和名聲一時(shí)大振，也與政府及有關(guān)部門建立了相對(duì)穩(wěn)定和密切的關(guān)系。