雖然副科長只是最低級的干部，到市里或省里，根本就沒有這個級別，但這個是前進(jìn)的第一步，只有有了這一步，才能往后接著走。

毫無動靜的一個月過去了，對于科里的工作，楊辰就一個原則，蕭規(guī)曹隨，一個小科室，有什么開創(chuàng)性的工作，以前咋辦就咋辦，讓本來準(zhǔn)備指點一番的張紅霞和邊莉大失所望。

也讓準(zhǔn)備借機打壓楊辰的張豐年很是失望，他還以為楊辰會借機大展手腳，誰知道楊辰毫無動靜，就這么波瀾不驚過了一個月。

通過這一個月的主持工作，楊辰發(fā)現(xiàn)，在局里上班，好處是安逸，按部就班就地，沒什么困難工作。

壞處就是不容易做出成績來，好壞都那樣，沒有什么明確的標(biāo)準(zhǔn)，溝通和協(xié)調(diào)能力反而更重要，簡單來說就是，把上司拍舒服了比干出成績更重要。

楊辰肯定不是張豐年的貼心人，就跟王爭明似的，張豐年偶爾會出手打壓一下，但該拉攏的時候也不吝嗇手段，歸根結(jié)底在于，科長是局長指定的，副局長對科長沒有決定權(quán)，他們就不能對科長要求太多。

局長、副局長、科長，與其說是一個鏈條，不如說是一個穩(wěn)定的三角關(guān)系，如果副局長深受局長信任，那科長就毫無抗?fàn)幱嗟?，兩個領(lǐng)導(dǎo)就象是重疊的兩座大山，將你壓的死死的。

但如果副局長和科長互相信任，對抗談不上，糊弄局長是輕而易舉的。

所以大多數(shù)時候，科長是局長比較信任的人，以此來牽制副局長，但同時局長又用副局長約束科長不能亂來，個中關(guān)系，相當(dāng)微妙。

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