老鴰嶺煤礦塵埃落定。

張建軍的名字不僅在礦區(qū)，在整個工業(yè)系統(tǒng)都成了響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?

然而，張建軍并未沉醉于煤礦的成功。

紅星軋鋼廠才是他的根基，克虜伯生產(chǎn)線更是重中之重。

這天，他剛回到軋鋼廠辦公室，楊廠長就黑著臉找上門來，手里捏著一份生產(chǎn)報表。

“建軍，你回來得正好！看看！看看這個月的產(chǎn)量和質(zhì)量！”楊廠長把報表拍在桌上，手指點著上面的數(shù)據(jù)，：“克虜伯生產(chǎn)線，故障頻發(fā)！關(guān)鍵部件損耗速度遠(yuǎn)超預(yù)期！廢品率都快趕上合格品了！”

“德國佬那邊臉色難看得很，羅伯特天天嚷嚷著是我們操作不當(dāng)，要中止技術(shù)支援！再這么下去，咱們這標(biāo)桿項目就要成笑話了！”

張建軍拿起報表，快速掃過。

數(shù)據(jù)確實難看，尤其是幾個核心精密部件的更換頻率和加工廢品率，高得極不尋常。

他眉頭微蹙：“設(shè)備調(diào)試和維護(hù)都是按規(guī)程走的，劉建業(yè)他們盯得很緊。突然出現(xiàn)這種問題，恐怕不是操作不當(dāng)那么簡單?！?

“不是操作問題，難道是設(shè)備本身有缺陷？還是德國人藏了一手？”楊廠長煩躁地踱步，：“可當(dāng)初驗收的時候明明好好的！這生產(chǎn)線要是癱了，咱們廠的臉可就丟大了！部里都得過問！”

“別急，楊廠長?！睆埥ㄜ姺畔聢蟊?，語氣沉穩(wěn)，：“設(shè)備有沒有缺陷，查了才知道。我去車間看看?！?

車間里，克虜伯生產(chǎn)線龐大的機(jī)體依舊在轟鳴，但氛圍卻透著壓抑。

工人們操作得小心翼翼，技術(shù)員圍著幾個打開的設(shè)備模塊愁眉不展。

德國工程師羅伯特抱著胳膊站在一旁，臉色鐵青，嘴里嘰里咕嚕地說著什么，旁邊的翻譯一臉尷尬。

看到張建軍進(jìn)來，劉建業(yè)趕緊迎上來，一臉愧疚：“張廠長，您可算回來了…這…這問題出得太邪門了！軸承、伺服閥、精密導(dǎo)軌…都是按標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)更換的，可就是用不?。〖庸ぞ人阑钌喜蝗?！”

羅伯特也看到張建軍，立刻激動地走過來，用生硬的中文夾雜著德語抱怨：“張！你們的工人！不行！野蠻操作！糟蹋設(shè)備！再這樣下去，合作必須終止！”

張建軍沒理會他的抱怨，徑直走到一臺停機(jī)的精加工機(jī)床前。

打開防護(hù)罩，內(nèi)部結(jié)構(gòu)精密復(fù)雜，但肉眼看去并無明顯異常。

他伸手摸了摸幾個關(guān)鍵傳動部件的表面，又看了看油液顏色。

“最近的更換下來的廢件在哪？”張建軍問。

“在…在廢品庫，都堆著呢?！眲⒔I(yè)連忙道。

廢品庫里，更換下來的軸承、齒輪、閥芯等精密部件堆了一小堆。

張建軍拿起一個磨損嚴(yán)重的軸承，對著光仔細(xì)查看磨損痕跡，又拿起一個崩了齒的精密齒輪，手指摩挲著斷口。

意識悄然沉入系統(tǒng)，余額125元。有點少了！但必須想辦法。

“最低成本分析：目標(biāo)精密部件異常快速磨損及斷裂的根本原因，優(yōu)先排查非設(shè)備本身設(shè)計缺陷及常規(guī)操作保養(yǎng)外的因素。”

系統(tǒng)提示閃爍：

部件失效模式基礎(chǔ)分析，需消耗：25元。是否確認(rèn)？

“確認(rèn)！”賬戶跳動：125→

100。

信息流涌入：主要失效模式：異常磨粒磨損（占比65）+高頻疲勞斷裂（占比30）。磨粒成分復(fù)雜，非本生產(chǎn)線通常產(chǎn)生的金屬碎屑。

來源疑似外部污染。疲勞斷裂點應(yīng)力集中異常，與部件固有結(jié)構(gòu)無關(guān)，疑似受異常高頻振動影響。初步判斷：生產(chǎn)環(huán)境中存在不明污染源及振動源。

外部污染？異常振動？

張建軍眼中精光一閃，不是設(shè)備問題，不是操作問題，是環(huán)境問題！有人搞鬼？

他立刻起身，-->>對劉建業(yè)道：“立刻帶人，徹底排查整條生產(chǎn)線周圍環(huán)境！尤其是通風(fēng)管道、地面縫隙、設(shè)備基座下方！”

“重點查找非正常的金屬碎屑、粉塵來源！還有，檢查所有設(shè)備地基和連接件，查找異常振動源！”