最關(guān)鍵的是傭金分成機制，這并非按照股份比例分配，而是根據(jù)銀行的實力和貢獻度來確定的。唐·本杰明特意設(shè)計了“獨立分成”模式：每家合作銀行的傭金分成，僅針對通過其法定貨幣通道完成的交易，與其他銀行無關(guān)。

舉個簡單的例子，如果一筆交易通過摩根大通的法幣通道完成，產(chǎn)生了100美元的交易費，那么按照20%的傭金分成比例，20美元將歸摩根大通所有，剩下的80美元歸交易所；如果另一筆交易通過加州銀行的通道完成，同樣產(chǎn)生100美元交易費，15美元歸加州銀行，85美元歸交易所。各家銀行的傭金分成互不干涉，既保證了銀行的利益，又避免了因利益分配產(chǎn)生的矛盾。

這種機制的設(shè)計，充分考慮了各家銀行的核心競爭力：摩根大通作為全球頂級銀行，法定貨幣通道覆蓋范圍最廣、資金結(jié)算速度最快，所以能拿到20%的最高分成；加州銀行和匯豐銀行的跨境支付能力較強，分成比例為15%；楓葉銀行和三菱ufj銀行的區(qū)域優(yōu)勢明顯，但全球布局稍弱，分成比例為10%。

唐·本杰明對此非常滿意，這種設(shè)計既調(diào)動了各家銀行的積極性，又能讓交易所獲得豐厚的利潤。他知道，隨著交易所的發(fā)展，交易規(guī)模會越來越大，這些傭金分成對銀行來說是一筆巨大的收入，而交易所的利潤更是會呈幾何級數(shù)增長。

為了規(guī)避風險，唐·本杰明讓安德烈對交易所的股權(quán)進行了復雜的隱匿操作。核心方式是“海外群島交叉控股”：在開曼群島、百慕大群島、英屬維爾京群島等多個避稅天堂，注冊了數(shù)十家空殼公司，這些公司相互持股、層層嵌套，形成了一個復雜的股權(quán)網(wǎng)絡。

具體來說，唐·本杰明個人先成立一家離岸信托基金，由信托基金控股開曼群島的一家母公司，這家母公司再分別控股百慕大和英屬維爾京群島的兩家子公司，兩家子公司又共同控股交易所的運營主體公司。每一層控股都簽訂了嚴格的保密協(xié)議，并且由不同的律師事務所和會計師事務所負責打理，確保股權(quán)結(jié)構(gòu)無法被輕易追溯。

更重要的是，所有空殼公司的股東信息都使用了匿名代持，代持人來自不同國家和地區(qū)，彼此之間沒有任何關(guān)聯(lián)，即便其中某一層代持人被曝光，也無法追溯到唐·本杰明本人。安德烈還特意安排了專業(yè)的團隊，定期對股權(quán)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，進一步增加追溯難度。

唐·本杰明的計劃是，在交易所發(fā)展初期，暫時隱藏自己的實際控制人身份，以“匿名資本”的名義運營；如果未來交易所遇到無法抗拒的監(jiān)管壓力，或者需要借助他的個人影響力時，再逐步曝光身份。

而z幣的布局則更加謹慎，唐·本杰明嚴令禁止任何與z幣相關(guān)的信息與自己產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。為了實現(xiàn)這一點，他要求自由港交易所不僅要上線z幣，還要上線比特幣、以太坊、u幣等主流加密貨幣，營造“公平交易平臺”的假象；同時，他還通過第三方機構(gòu)，推動z幣在coinbase、kraken等其他主流交易所上線，讓z幣看起來像是一個獨立的加密貨幣項目，而非交易所的“親兒子”。

當然，唐·本杰明也為z幣預留了優(yōu)勢：在自由交易所，z幣的交易手續(xù)費最低、提現(xiàn)速度最快、充值通道最便捷，而且只有在自由交易所，才能使用z卡（與合作銀行聯(lián)合發(fā)行的debit卡）直接將z幣兌換成法定貨幣，實時到賬。

z幣最大的競爭對手，是已經(jīng)上市的u幣。u幣憑借先發(fā)優(yōu)勢，在全球擁有一定的用戶基礎(chǔ)和市場份額，但唐·本杰明深知u幣的短板：沒有穩(wěn)定的專屬交易平臺，依賴第三方交易所，且缺乏大型銀行和zhengfu的背書，價格波動較大，合規(guī)風險高。

而z幣的核心優(yōu)勢恰恰在于此：有自由交易所作為穩(wěn)定的交易載體，有摩根大通、楓葉銀行等全球頂級銀行提供資金托管和法幣通道，還有加州zhengfu的公開背書，這些都是u幣無法比擬的。唐·本杰明相信，只要z幣保持價格穩(wěn)定（11錨定美元），憑借這些優(yōu)勢，很快就能超越u幣，成為全球最受歡迎的穩(wěn)定幣。

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