唐·本杰明批準了這個收購方案：“很好，收購完成后，要盡快完成車隊的整合，新賽季加入他們的問題我去找國際汽聯（fia）談。同時，要利用f1的平臺，加大‘活力’飲料的品牌推廣力度，提升品牌的全球影響力?！?

“明白，老板。”索菲亞·科斯塔回應道，“我們已經制定了詳細的品牌推廣計劃，包括在車隊的賽車、隊服上打上‘活力’飲料的品牌標識，在f1賽事的舉辦地開展品牌推廣活動，邀請車手擔任‘活力’飲料的品牌代人等。”

2月28日，貞觀集團正式完成了對f1紅牛二隊的收購，并舉行了盛大的新聞發(fā)布會。發(fā)布會上，唐·本杰明發(fā)表了講話：“收購紅牛二隊，是貞觀集團體育產業(yè)布局的重要一步。我們將投入充足的資源，支持車隊的發(fā)展，同時也希望通過f1這個全球頂級的體育平臺，讓更多的人了解‘活力’飲料，了解貞觀集團。”

新聞發(fā)布會引起了全球媒體的廣泛關注，“貞觀集團收購f1紅牛二隊”的消息登上了各大財經媒體和體育媒體的頭條?！盎盍Α憋嬃系钠放浦纫泊蠓嵘?，很多消費者都對這個能收購f1車隊的飲料品牌產生了濃厚的興趣。

與此同時，“活力”飲料的歐洲市場推廣計劃也在順利推進。3月1日，貞觀集團在德國、法國、英國等歐洲主要國家設立了分支機構，招聘了當地的營銷團隊和銷售團隊。根據之前制定的本土化營銷方案，“活力”飲料在德國市場強調“天然成分、健康無負擔”，在法國市場突出“時尚、高端”的品牌定位，在英國市場則聚焦“運動、活力”的核心賣點。

為了提升品牌的影響力，索菲亞·科斯塔還邀請了多位歐洲的體育明星和健身博主，擔任“活力”飲料的品牌代人，在社交媒體上進行推廣。同時，“活力”飲料還贊助了歐洲的多個體育賽事，如德國足球甲級聯賽、法國網球公開賽等，通過賽事曝光提升品牌的知名度和美譽度。

在銷售渠道方面，“活力”飲料與歐洲的大型超市、便利店、健身房等建立了合作關系，實現了產品的全面鋪貨。同時，利用電商平臺，開展線上銷售，滿足消費者的便捷購買需求。

經過一個月的推廣，“活力”飲料在歐洲市場取得了良好的開局，市場份額逐漸提升，得到了歐洲消費者的認可。

3月5日，羅伯特·科恩來到貞觀集團，做加州銀行優(yōu)化方案的詳細匯報。羅伯特·科恩穿著一身黑色西裝，頭發(fā)花白，卻精神矍鑠，他詳細介紹了加州銀行的優(yōu)化目標、具體措施和實施步驟。

“加州銀行的優(yōu)化目標，是成為貞觀集團全球化布局的‘金融助推器’，同時打造成為一家具有全球影響力的跨國銀行?！绷_伯特·科恩說道，“具體措施包括三個方面：第一，拓展跨國金融業(yè)務，在集團有業(yè)務布局的國家和地區(qū)設立分支機構或合作網點，目前計劃先在歐洲、亞洲、非洲的10個核心國家設立分支機構；第二，開發(fā)針對集團業(yè)務的金融產品，包括跨國項目融資、供應鏈金融、外匯對沖服務、跨境支付服務等，為集團的跨國業(yè)務提供全方位的金融支持；第三，加強與國際金融機構的合作，與摩根大通、匯豐銀行、渣打銀行等建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，提升銀行的全球影響力和資源整合能力?！?

唐·本杰明對這個方案很滿意：“羅伯特先生，你的方案非常全面、務實，完全符合我的預期。我希望你能盡快加入加州銀行，擔任行長一職，全面負責銀行的優(yōu)化和運營工作。薪資待遇方面，我們將提供年薪1000萬美元，外加銀行股份期權，具體的細節(jié)可以讓人力資源部與你協(xié)商?！?

羅伯特·科恩對這個待遇很滿意：“謝謝唐先生的信任，我非常愿意加入貞觀集團，擔任加州銀行的行長。我會盡快制定詳細的實施計劃，推進銀行的優(yōu)化工作，不辜負您的期望?！?

3月10日，羅伯特·科恩正式加入加州銀行，擔任行長一職。他上任后，立刻啟動了加州銀行的優(yōu)化工作。首先，組建了跨國金融業(yè)務團隊，招聘了一批具有豐富跨國金融經驗的專業(yè)人才；其次，加快了海外分支機構的設立步伐，與當地的銀行建立了合作關系，確保業(yè)務的順利開展；最后，組織團隊開發(fā)針對集團業(yè)務的金融產品，滿足集團的跨國融資、供應鏈金融等需求。

4月1日，加州銀行的第一家海外分支機構在德國法蘭克福正式成立，主要為貞觀集團在歐洲的業(yè)務提供金融支持。隨后，在法國巴黎、英國倫敦、龍國上海、日本東京、南非約翰內斯堡等城市的分支機構也陸續(xù)成立。

與此同時，加州銀行與摩根大通、匯豐銀行、渣打銀行等國際金融機構簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，建立了全球金融網絡。通過這些合作，加州銀行不僅提升了全球影響力，還獲得了更多的金融資源，能夠為集團的跨國項目提供更充足的融資支持。

在金融產品方面，加州銀行推出了“跨國項目融資方案”“供應鏈金融服務”“外匯對沖工具”等一系列產品，為貞觀集團的歐洲市場推廣、中東能源項目、利比里亞港口項目等提供了全方位的金融支持。比如，為“活力”飲料的歐洲市場推廣提供了5億美元的專項融資，為中東能源項目提供了10億美元的銀團貸款，為利比里亞港口項目提供了外匯對沖服務，有效降低了項目的融資成本和匯率風險。

4月中旬，唐·本杰明站在貞觀集團總部的落地窗前，俯瞰著洛杉磯的繁華街景。集團的各項業(yè)務都在順利推進：“活力”飲料在全球市場的份額持續(xù)提升，能源項目即將啟動開采，港口項目運營穩(wěn)定，體育產業(yè)布局初見成效，加州銀行的跨國金融業(yè)務快速拓展，新員工們在各自的崗位上發(fā)揮著重要作用。

他打開筆記本電腦，看著“哈佛智慧落地計劃”的推進進度表——思維方式重塑已經在高管團隊中取得了初步成效，領導力框架的落地讓集團的組織凝聚力大幅提升，決策工具箱的應用提高了集團的決策效率和準確性，具體知識的應用優(yōu)化了集團的各項業(yè)務戰(zhàn)略。

“哈佛的八周時光，確實改變了很多?！碧啤け窘苊髟谛睦锬f道。他知道，貞觀集團的成功，離不開哈佛課程的智慧加持，離不開核心團隊的齊心協(xié)力，離不開所有員工的辛勤付出。

但他也明白，商業(yè)帝國的征程，永無止境。在全球化的浪潮中，貞觀集團還會面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇——地緣政治的沖突、市場競爭的加劇、技術變革的沖擊，這些都需要他和團隊以更堅定的信念、更專業(yè)的能力、更全局的思維去應對。

“未來，貞觀集團將繼續(xù)堅持‘合規(guī)、穩(wěn)健、創(chuàng)新、共贏’的價值觀，以全球化布局為核心，以數字化轉型為驅動，以能源、港口、快消、體育、金融五大業(yè)務板塊為支撐，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，努力成為全球最成功的多元化企業(yè)集團。”唐·本杰明在心里定下了新的目標。

他拿起手機，給艾拉發(fā)了一條信息：“艾拉，哈佛的課程結束了，盡快來洛杉磯實習吧。集團的戰(zhàn)略規(guī)劃工作需要你，商業(yè)帝國的征程，需要更多像你這樣的優(yōu)秀人才?！?

很快，艾拉回復了信息：“老板，我已經收拾好行李，明天就飛往洛杉磯。我已經做好了準備，隨時為貞觀集團的發(fā)展貢獻自己的力量?！?

唐·本杰明笑了笑，放下手機。他知道，艾拉的加入，將為集團的戰(zhàn)略規(guī)劃工作注入新的活力。而他自己，也將帶著哈佛的智慧，帶著對未來的憧憬，帶領貞觀集團，在商業(yè)的浪潮中乘風破浪，一往無前，書寫屬于貞觀集團的商業(yè)傳奇。

洛杉磯的陽光明媚而溫暖，照亮了貞觀集團總部的大樓，也照亮了商業(yè)帝國的未來征程。

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